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物流企业如何优化自身供应链

来源:kj  发表时间:2022/4/1 8:52:43  点击次数:【268】


  物流企业如何优化自身供应链


  物流行业的整体利润日趋摊薄,供应链已成为制造业、流通业持续发展的关卡;企业寻找第三方物流供应链公司为他们提供整体解决方案等原因,都推动着物流往供应链方向的发展。洛阳到北京货运公司告诉你物流企业如何优化自身供应链。


  消费关系重构,重构商家与消费者关系。在新零售时代,无论是在线上还是在线下,每一个消费者将变成可识别、可触达、可洞察、可服务的点。企业通过各类技术或设备收集顾客的消费习惯、消费路径、支付偏好等数据,并加以整合分析,据此为消费者提供更有效、体验好的服务或产品。
  
  供应链管理重构,主要是重构流通领域。在数据化的基础上,企业可以有效地集成供应链条上的各个环节或节点,通过销售预测、智能云仓等方法提前调配好准确的商品种类及数量,再通过仓配一体化的协同以较短的时间将商品送达消费者手中,同时减少整体成本。
  
  销售场景重构,是销售终端通路的重构。新零售的销售场景更综合化或近场化;综合化指在互动、体验为主诉求的同时,将多元素集成一体,形成新的生活商业综合体;近场化指与消费者的距离更近,比如办公室无人货架、车载零食货架,使销售点与消费者的距离缩小到10米、甚而1米的距离,从而让消费者能更快地获取所需的商品。

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